L’avenir démographique de notre ville ?

Nous allons travailler ensemble sur cette analyse réalisée par la CAF (Caisse d’allocations familiales),

à l’occasion de la signature d’un contrat global entre la ville d’Émerainville et sa direction.

Cette étude est éclairante sur la démographie de notre commune, notamment grâce à une approche inscrite dans le temps long.

Auparavant, la CAF subventionnait des activités, action par action. Pour répondre à des exigences d’évaluation et de cohérence, cette étude a été menée sur plusieurs années,

en amont de la mise en place du contrat global.

Cela en fait un document particulièrement précieux, à la fois pour appréhender la situation au moment de la signature, mais aussi pour orienter les perspectives d’avenir de notre ville.

Depuis lors, nous examinons les travaux des conseils municipaux à la lumière des enseignements issus de cette étude.

Nous pensons qu’il est important que vous puissiez en prendre connaissance.

(Le texte ci-dessous est un résumé de l’étude qui fait 23 pages)

 1. Contexte territorial et organisation

Émerainville est une commune d’environ 7 600 habitants, organisée en **deux pôles distincts** (le Bourg et Malnoue), séparés par une voie ferrée.

➡️ Elle bénéficie d’une **bonne accessibilité** (axes routiers et ferroviaires) et d’un **cadre de vie attractif**, mêlant zones naturelles, résidentielles et économiques.

➡️ Cette configuration peut créer des **déséquilibres entre les quartiers**.

 2. Profil des habitants et des allocataires

* 3 640 allocataires CAF (près de la moitié de la population)

* Forte présence de :

  * **Familles monoparentales** (31,3 %, au-dessus de la moyenne)

  * Couples (46,8 %)

* Part importante de ménages dépendant uniquement des prestations familiales

  ➡️ Indique une **fragilité sociale plus marquée** que sur le territoire environnant.

 3. Évolutions démographiques

* **Baisse des naissances** (-20 % entre 2023 et 2024)

* **Vieillissement marqué** de la population

* Transformations des ménages :

  * Forte hausse des **familles monoparentales**

  * Augmentation des **personnes seules**

  * Baisse des **couples avec enfants**

➡️ Tendance globale : **mutation des besoins sociaux et familiaux** + risque de moindre attractivité pour les jeunes familles.

4. Structure des ménages

* 26,8 % de personnes seules

* 16,5 % de familles monoparentales (forte hausse)

* Diminution des familles avec enfants

➡️ Diversification des profils → besoins plus complexes (isolement, précarité, accompagnement social).

 5. Petite enfance : offre vs besoins

* 515 enfants de 0 à 5 ans

* 178 places d’accueil → **taux de couverture ≈ 65 %**

* Forte activité des parents (75 %) → besoin élevé de garde

⚠️ Points de tension :

* Offre insuffisante à moyen terme

* Baisse des assistantes maternelles

* Déséquilibre territorial (offre concentrée au Bourg)

 6. Enfance et jeunesse

* Baisse des jeunes (0–29 ans)

* **Fuite des jeunes adultes** (études, emploi)

### Scolarisation :

* Très élevée jusqu’à 17 ans

* Forte chute après 18 ans

➡️ Causes :

* Absence de lycée et d’enseignement supérieur sur place

* Mobilité vers d’autres villes

 7. Formation et emploi des jeunes

* Faible insertion professionnelle des 15–24 ans

* Niveau de diplôme globalement **élevé**

➡️ Paradoxe :

* Population qualifiée

* Mais **manque d’opportunités locales** → fuite des talents

 8. Profil socio-économique

* Population active relativement stable

* Hausse des retraités

* Baisse des ouvriers/employés

➡️ Évolution vers une **commune résidentielle**, moins productive économiquement.

 9. Équipements et services

* Bonne répartition des équipements (crèches, écoles, services)

* Offre complète pour :

  * Petite enfance

  * Jeunesse

  * Vie familiale

⚠️ Manque notable :

* **Pas de lycée**

 10. Enjeux principaux

* Pression sur les modes de garde

* Augmentation des familles monoparentales

* Vieillissement de la population

* Départ des jeunes (études/emploi)

* Risque de déséquilibres territoriaux (Bourg vs Malnoue)

 11. Points forts

* Bonne accessibilité

* Cadre de vie agréable (nature + urbanisation)

* Offre de services solide

* Bon niveau de scolarisation et de qualification

* Potentiel économique (zone d’activités)

 Synthèse globale

Émerainville est une **commune attractive mais en transition**, marquée par :

* un **vieillissement démographique**

* une **fragilisation des structures familiales**

* une **fuite des jeunes actifs**

➡️ Les enjeux majeurs portent sur :

* l’**adaptation des services aux nouveaux profils de ménages**

* le **renforcement de l’attractivité pour les jeunes et les familles**

* le **rééquilibrage territorial et social**

 

La semaine prochaine nous vous ferons un compte-rendu de la première déclaration d’intention programmatique pour le nouveau mandat 2026/2032.

Il est inscrit à l’ordre du jour un débat d’orientation budgétaire